Energía Transición justa Capacitación en general Solo difusión

Gerencia de Proyectos en el Marco de la Transición Energética

FORMACIÓN Y EMPLEO SALTA — DIFUSIÓN DE OFERTAS EXTERNAS

CAF - Banco de Desarrollo de América Latina el Caribe

Virtual Intermedio 40 horas reloj Gratuito

Sobre la capacitación

Descripción

Conocé el objetivo, alcance y contenidos principales antes de avanzar.

Resumen

📝 El presente curso tiene como objetivo fortalecer el conocimiento sobre la gestión de proyectos de energía en el contexto de la transición energética. A través de un enfoque basado en los estándares del PMBOK® 7ma Edición y la Guía Ágil del PMI®, se analizan los principios fundamentales de la dirección de proyectos y su aplicación en el sector energético. Además, se exploran estrategias clave para la planificación, ejecución y adaptación de proyectos, garantizando una gestión eficiente y alineada con los desafíos del entorno energético actual.

Objetivo General

Al finalizar este curso, los participantes estarán en capacidad de:

✅ Conocer los conceptos, terminología, principios, modelos, métodos y artefactos adquiridos en la gestión de proyectos en el ámbito energético.
✅ Elegir el enfoque más apropiado para su contexto (predictivo, adaptativo o híbrido).
✅ Favorecer un mejor desempeño de los proyectos, priorizando los resultados sobre los entregables.
✅ Generar valor a través de la gestión eficiente de los proyectos.

 

Objetivos Específicos

📌 Objetivo 1: Comprender los conceptos fundamentales del entorno de ejecución de proyectos y los elementos clave para alcanzar los objetivos y satisfacción del proyecto.

📌 Objetivo 2: Identificar las actividades esenciales para la entrega efectiva de resultados en los proyectos. Analizar los dominios de desempeño como áreas interactivas y dependientes que contribuyen al éxito del proyecto.

📌 Objetivo 3: Explorar el concepto de adaptación en la gestión de proyectos, considerando la adecuación del enfoque, gobernanza y procesos según el entorno y necesidades específicas.

📌 Objetivo 4: Conocer los modelos, métodos y artefactos más utilizados en la gestión de proyectos. Aplicar estos recursos para guiar el análisis, la estrategia y la toma de decisiones dentro del equipo de proyecto.

 

📢 Para la evaluación, el curso comprende 3 evaluaciones y un caso de estudio. Cada evaluación implica responder preguntas cortas y/o de opción múltiple para aplicar y autoevaluar lo aprendido.

🎓 El Certificado de Superación será gratuito y estará disponible dentro del curso una vez se apruebe el mismo

 

Para comenzar esta experiencia de aprendizaje, te invitamos a ver el video de bienvenida, donde conocerás los objetivos del curso, su estructura y cómo aprovechar al máximo cada sección.

.